FORMACIÓN
Máster en Control de la Gestión Empresarial
El Máster en Control de Gestión Empresarial nace bajo el protagonismo que se le ha dado al controller gracias la era digital y su contribución a que una empresa sea exitosa.
A través de nuevas herramientas, esta figura se libera de tareas relacionadas con transacciones, datos y reporting rutinario y se enfoca en actividades de más creatividad y valor añadido. El controller se convierte en el custodio de la salud de la empresa y en el business partner del equipo gestor. En resumen, este puesto va más allá de algo estrictamente financiero.
Accede al Máster en Control de la Gestión Empresarial que ponemos a tu disposición en colaboración con la Universitat de Lleida y Next Internacional Business School, una escuela de negocios de prestigio reconocido por su carácter innovador y emprendedor. Es el momento de impulsar tu carrera profesional con formación de la mano de directivos financieros de la empresa .
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Modalidad
Se imparte de manera presencial y online con clases en directo.
Titulación
Al terminar la formación, obtendrás la titulación de Máster de Formación Permanente en Control de la Gestión Empresarial otorgado por Next IBS.
Descripción
El Máster en Control de Gestión Empresarial se centra en que el controller indague en los hechos y en las tendencias, en comprender y diseñar los procesos y el modelo de negocio. También en mejorar los resultados y estar atento a los riesgos. Esta figura debe encargarse de asuntos más allá de los financieros. De implicarse activamente en apoyar las decisiones tácticas y estratégicas.
Dirigido a
El programa se dirige a profesionales de la empresa, licenciados universitarios y graduados motivados por ampliar su formación en el mundo empresarial para aplicarlo allí.
El principal objetivo es dar un impulso a su carrera profesional con el propósito de potenciar su empleabilidad en el sector empresarial y otras organizaciones privada y públicas.
Metodología
- El Máster combina clases teóricas con la práctica, donde siempre se mantiene la relación directa entre el profesor y el alumno. Tanto de forma presencial como a través de webinars. El objetivo es que el titulado comprenda la disciplina financiera y su aplicación a la empresa.
- La formación incorpora la metodología Flexible Learning, para estudiar cuándo y donde quiera.
- El método incorpora debates, tareas prácticas para aplicar los conocimientos adquiridos, diálogos con líderes profesionales, contacto directo con el mundo empresarial y la lectura y ejercicios complementarios para no limitar al alumno a ser un simple oyente.
Objetivos
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Analizar el entorno empresarial, cada vez más complejo e influyente sobre la empresa y el efecto de la tecnología sobre los criterios de planificación y control -
Controlar selectivamente para centrarse en los hechos y las tendencias clave sin enredarse en temas menores
- Desarrollar las habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, actitud emprendedora y la gestión del cambio y de problemas y conflictos
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Entender el control como un instrumento de mejora que arranca desde que se planifica, sin esperar a obtener los resultados.
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Hacer bien los números porque hay muchas cuentas que terminan siendo cuentos
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Anticiparse para evitar el problema o el error pues es mejor que tener que corregirlos
Programa del Máster en Control de la Gestión Empresarial
- El control de gestión y su aplicación en la era digital
- El sistema de control de gestión en la práctica
- Del controller financiero al business controller
- Los costes relevantes para la toma de decisiones y el control
- El control estratégico de los costes
- La operativa de los sistemas de costes
- Las desviaciones de los costes y su control
- El aporte de los ratios al control de las operaciones
- La pirámide de ratios y el control de los flujos de caja
- El presupuesto y la planificación del beneficio
- La elaboración del presupuesto económico-financiero
- Las desviaciones presupuestarias y su análisis para diseñar el plan de acción
- La formulación de la estrategia para el control
- Cómo se concreta la estrategia y el plan de acción
- El control de las actividades mediante indicadores operativos KPI
- El control de la estrategia y el cuadro de mando integral
- El control de las inversiones empresariales
- El control de las finanzas y del plan financiero a largo plazo
- El control de las finanzas operativas y la tesorería
- El control del riesgo y la gestión de sus coberturas
- El control de gestión en la empresa descentralizada
- El TFM se realiza por equipos para consolidar los conocimientos adquiridos durante el Máster. Cada equipo contará con la ayuda de un tutor especializado y presentará su trabajo ante un Tribunal de expertos. El TFM ofrece además una oportunidad para que el participante seleccione un área de especialización en el ámbito del control de gestión.
Testimonios Máster en Control de Gestión Empresarial
"Juan Pérez-Carballo fue mi Director en el Máster. Contar con Juan fue uno de los motivos que me decidieron a matricularme. Sus clases fueron magistrales. Tiene una manera única de transmitir sus conocimientos, fruto de su amplia experiencia"
"Me complace expresar mi agradecimiento por la labor de Juan Pérez-Carballo y Roberto Cuadrado. Perfeccionistas, innovadores y siempre dispuestos a hacer que nuestro esfuerzo fuera lo más productivo posible"
"Estoy muy satisfecho de haber cursado el Máster dirigido por Juan Pérez-Carballo y Roberto Cuadrado. Valoro la dedicación de ambos por conseguir la excelencia del programa"
"Cuando decidí cursar un Máster en Finanzas elegí el que dirigía Juan Pérez-Carballo, a quien conocía de otro curso sobre Control de Gestión"
Claustro del Máster en Control de la Gestión Empresarial
Dr. Juan Pérez-Carballo
Director del Máster en Dirección Financiera y del Máster en Control de la Gestión Empresarial. Socio de Converthia. Fue Director Financiero en Repsol
Josefina Asensio
Directora del Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial de Next. Fue responsable de Consolidación de Balances y Control de Gestión en Endesa
Dr. Manuel Campo Vidal
Presidente de Next Educación. Fue Vicepresidente y Director de Antena 3
Miguel García Domingo
Manager de control de gestión en Vodafone. Fue business controller en Ono y AUNA
Dr. Ignacio Sordo Sierpe
Director general de estrategia del Grupo Arpada. Fue director financiero corporativo del Grupo
Miguel Ángel Barrio Tomás
Máximo responsable de Entelgy Digital, especialista en transformación digital del Grupo Entelgy, y de Entelgy ConsultingTech. Fue director de Business Intelligence en Capgemini España
Francisco Martínez García
Director de auditoría interna de Bankinter. Fue director de operaciones de Bankinter y director general de Gneis Global services
Carlos Rapaport Andelman
Miembro del Consejo de administración de MIBGAS y director de Red Asesores. Fue director financiero de Red Eléctrica de España, controller de Ofico y consultor en sistemas de control de Arthur Andersen
César Redondo
Es head of financing unit de Crédito y Caución. Fue senior credit risk consultant de CESCE. Es máster en dirección financiera MDF.
